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Se volete entrambi la stessa cosa o cose diverse, Tobia confronta le vostre risposte private, fa emergere le differenze e vi aiuta a trasformarle in decisioni utili e condivise.

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Per gruppi da 2 a 6 persone.

Il vostro tavoloScenario illustrativo · 3 cofounder
2 / 3Lettura di Tobia
Impegno Posizioni a confronto

Quanto tempo pensi di dedicare al progetto nei prossimi dodici mesi?

  • Andrea ha risposto

    «Tempo pieno entro tre mesi»

  • Luca ha risposto

    «Dieci ore a settimana per il primo anno»

  • Giulia ha risposto

    «Dipenderà dal primo investimento»

Le stesse domande fanno emergere tre punti di vista. Ora potete guardarli insieme.

Voci dei founder

Le realtà del costruire insieme.

  • Ci tiene a mettere in chiaro le cose.
    Matteo Zampierithemattvision
  • Si è rivelato carta straccia.
    Pietro AcerbisProspeIQ
  • La parte di percentuali non è mai definita.
    Guido FrigieriKosuke
  • Non ti dirà quello che vuoi sentir dire.
    Gabriele SantoroA Good Eye
  • Chi entra dopo soffre dei bias.
    Alberto TrevisanatoItalian Founders Fund

Il rischio che non si vede

Una buona idea non basta se ognuno ne sta costruendo una diversa.

All’inizio sembra tutto chiaro. Poi entrano tempo, denaro, quote, responsabilità e proprietà dell’idea: è lì che parole come «insieme», «equo» e «full time» iniziano a significare cose diverse. Scoprirlo oggi costa una conversazione; scoprirlo tra due anni può costare il progetto.

Fidarsi è necessario. Lasciare tutto implicito no.

Sessantacinque punti su cento accesi: 6,5 startup su 10 falliscono per conflitti tra cofounder. Il punto successivo siete voi.

Ecco. È così che si diventa i prossimi.

Le differenze non dette lavorano in silenzio.

6,5 startup su 10 falliscono per conflitti tra cofounder.*

* Harvard Business Review, sul lavoro di Noam Wasserman (HBS).

Come funziona

Una domanda alla volta. Una decisione alla volta.

  1. Create il tavolo e invitate gli altri cofounder.
  2. Rispondete separatamente alle stesse domande.
  3. Vedete cosa coincide e cosa deve essere discusso.
  4. Fissate decisioni e punti aperti in un quadro condiviso.

Stesse domande, stesso tempo, risposte coperte fino alla chiusura.

la lettura · si può toccare

Indice di allineamento

8/12

8 punti reggono insieme, 2 da discutere, 2 senza decisione

  • Tutti e tre: marketplace B2B, prima Milano poi il nord.

  • Andrea prodotto, Luca tecnologia, Giulia commerciale: nessuna sovrapposizione.

  • Andrea: tempo pieno entro tre mesi. Luca: dieci ore a settimana. Giulia: dipende dal primo investimento.

  • Intervalli dichiarati: 40-50 %, 30-40 %, 20-30 %. Nessuno ha ancora proposto una regola.

Il risultato

Alla fine avete un quadro da cui decidere.

Il quadro condiviso raccoglie ciò che avete dichiarato, deciso e lasciato aperto, con le relative approvazioni.

Quadro condiviso

decisioni approvate
  1. Progetto, ruoli e responsabilità.
  2. Contributi, impegno, denaro e rischio.
  3. Allineamenti, differenze e decisioni aperte.
  4. Basi per quote, uscita e accordi successivi.

Prezzi

Iniziare è gratis.

Create il vostro tavolo

0 €

Apri uno spazio e invita fino a sei persone.

Inizia il percorso

19 €a persona

Un solo pagamento per membro, fino ad arrivare ad un quadro condiviso.

Il quadro condiviso vi aiuta a scegliere i prossimi passi. Potete usarlo in autonomia, farvi affiancare da un esperto o seguire accordi e scadenze nel cruscotto di Tobia.

Vedi tutti i prezzi

Domande

Le risposte alle obiezioni, prima di entrare.

Le conversazioni importanti costano meno quando potete ancora scegliere.

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